SZUKAJ NA STRONACH
SERWISU
| I
N T E R N E T O W E B A D A N I E WYNAGRODZEŃ KOBIET -
zapraszamy kobiety
pracujące w dziale finansowym i controllingu do udziału w sondzie. Badanie organizowane jest przez Serwis Informacyjny dla Kobiet Kobieta.info.pl Na podstawie prowadzonej sondy stworzone zostaną raporty i analizy dostępne na www.kobieta.info.pl bezpłatnie dla wszystkich zainteresowanych. |
Katalog Stron SEO Katalog Stron Dobre Strony Katalog stron PR4 Katalog stron |
 CONTROLLING
- nowoczesna koncepcja zarządzania przedsiębiorstwemJedną z najnowszych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem jest CONTROLLING. Jest on koniecznością w dobie ogromnej konkurencji pomiędzy firmami i globalizacji.  Ocena
kontrahentaOcena kontrahenta jest złożonym i ważnym procesem. Dokonywana jest przez przedsiębiorstwa regularnie i to od niej w dużej mierze zależy, czy osiągniemy sukces czy też nasza działalność zakończy się porażką.  NOWE
ZADANIA CONTROLLINGUPrzemiany technologiczne, rynkowe, socjalne i społeczno-polityczne wymagają od przedsiębiorstw ciągłego dopasowywania się do istniejących warunków oraz działań umożliwiających funkcjonowanie w warunkach przyszłej konkurencji.  Wdrożenie
systemu EURECA w mediach elektronicznychKlient: CANAL+ Cyfrowy Sp. z o.o. Zakres funkcjonalny będący przedmiotem prac wdrożeniowych to m.in. budżetowanie w takich obszarach jak: koszty, przychody, rachunek wyników, wskaźniki do budżetowania... Oprócz tego, EURECA pozwala pracownikom Cyfry+ odejść do niezwykle kłopotliwego i czasochłonnego generowania raportów.  ACTIVITY
BASED COSTING Część IKonsekwencje niespełnienia podstawowych założeń modelu (studium przypadku) Koszty pośrednie, zarówno wydziałowe jak i ogólnozakładowe zwiększają swój udział w kosztach całkowitych przedsiębiorstw - z tego chociażby powodu ich kontrola i analiza jest ważna i staje się potrzebą chwili w wielu firmach.  ACTIVITY
BASED COSTING Część II Konsekwencje niespełnienia podstawowych założeń modelu (studium przypadku) Podstawą koncepcji rachunku kosztów działań (ABC) jest postrzeganie przedsiębiorstwa nie przez pryzmat pionów czy wydziałów ale procesów i działań niezbędnych do wytworzenia i sprzedaży wyrobów czy usług.  ACTIVITY
BASED COSTING Część IIIKonsekwencje niespełnienia podstawowych założeń modelu (studium przypadku) Dokładność rozliczania kosztów pośrednich decyduje w bezpośredni sposób o jakości i wiarygodności danych o kosztach produktów i działań, a więc tym samym decyduje o trafności decyzji podejmowanych na podstawie informacji pochodzących z rachunku kosztów.  Vistula&Wólczanka
S.A. ma już wymierne korzyści z nowego systemu klasy Busines
Intelligence – TARGIT Vistula & Wólczanka S.A., giełdowa spółka specjalizująca się w projektowaniu, produkcji oraz zarządzaniu własnymi markami odzieży męskiej i damskiej oraz dystrybucji marek ogólnoświatowych, zakończyła pierwszy etap implementacji i rozpoczęła użytkowanie duńskiego systemu TARGIT– narzędzia klasy Business Intelligence...  Controlling
jako technologia zarządzaniaControlling pełni rolę „ kuchni nowoczesnego zarządzania” , w której przygotowywane zostaje wspomaganie procesu podejmowania decyzji.  Założenie
podstawowe Target CostingProf. dr Rainer Bramsemann Target Costing zalicza się dzisiaj do zbioru metod controllingu wspomagających aktualnie zorientowane strategicznie sterowanie przedsiębiorstwem  Zakłady
Azotowe „Puławy” S.A. – zarządzanie przez
wartość Polskie biuro Hewitt zrealizowało kolejny projekt dotyczący procesu zarządzania zmianą w dużej organizacji. Firma przeprowadziła wraz z zarządem ZA „Puławy” S.A. proces zmiany struktury organizacyjnej i systemów zarządzania Zakładów.  Kultura
organizacyjna i propozycja wartości jako źródła budowy
motywacji pracownikówChoć pierwsze badania nad kulturą organizacji przeprowadzono wiele dziesiątek lat temu, obecnie pojęcie to przeżywa renesans. Niestety w wielu wypadkach jest używane jako synonim atmosfery pracy czy procedur korporacyjnych wdrażanych w lokalnych oddziałach.  Uniwersalizacja
systemów controllinguW ostatnich latach w wielu polskich przedsiębiorstwach podjęto próby wykorzystania controllingu do optymalizacji procesów decyzyjnych. Zostały zbudowane systemy o bardzo zróżnicowanym zakresie, polu oraz horyzoncie czasowym.  Uwolnić
potencjał – program zmian sposobem na sukcesSpółki chcą zarabiać pieniądze. Chcą rosnąć i się rozwijać. O tym, do jakiego stopnia im się to uda, decydują m.in. inwestorzy, wykładając (lub nie) środki finansowe na konieczne inwestycje. Czyniąc to liczą, że wartość ich udziałów wzrośnie i że dzięki temu spełnią oczekiwania ludzi, którzy powierzyli im swoje oszczędności, emerytury i nadzieje. Zadania stojące przed controllingiem Parafrazując znane powszechnie powiedzenie można by stwierdzić, biorąc pod uwagę problemy stojące przed zarządzaniem w polskich przedsiębiorstwach, że gdyby nie było controllingu, to należałoby go wymyślić. Podstawowe różnice pomiędzy tradycyjnym zarządzaniem, a zarządzaniem opartym na controllingu
Prof. dr Jürgen Weber Gospodarczo ciężkie czasy wymagają od zarządzających zwiększonego wysiłku. Z początku trudności dają o sobie znać na rynkach: trudności ze sprzedażą idą ręka w rękę z presją cenową. Nie można utrzymać poziomu sprzedaży podobnie jak wysokości marż handlowych.
|
 Bezpłatny Biuletyn Controllingowy ma już 2000 czytelników » AKTUALNOŚCI
Serwis
www.controlling.edu.pl jest głównym patronem medialnym XXXIX seminarium z cyklu
INFORMATYKA W ADMINISTRACJI
»
Polska druga po Indiach w przyciąganiu inwestycji zagranicznych » Niewystarczające środki dla MSP » Gospodarka światowa na krawędzi kryzysu »
 Jak wynika z raportu
„Paying Taxes 2008” opublikowanego przez Bank
Światowy oraz
PricewaterhouseCoopers , polski system podatkowy nie jest
przyjazny dla biznesu. Czytaj »»Większość firm nieefektywnie korzysta ze swoich systemów informatycznych pod kątem raportowania podatkowego. Czytaj »»
 21
listopada 2007 w Hotelu Jan III
Sobieski w Warszawie odbyło się VI Forum
Menedżerów. Spotkanie poświęcone było
nowoczesnym
systemom zarządzania zasobami ludzkimi. »
Konferencja
Regionalna "INNOVATE NOW!"
Trendy gospodarcze pokazują, iż w firmach coraz większy nacisk kładzie
się na korzystanie z potencjałów wewnętrznych jak i
zewnętrznych
w celu generowania nowych wartości. »
 Stowarzyszenie mające na celu podnoszenie poziomu wiedzy oraz kwalifikacji kadr zarządzających przez rozwój i popularyzację metod controllingu oraz doświadczeń podmiotów gospodarczych w tym zakresie. www.controller.org.pl  Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów Stowarzyszenie ICV zostało założone w 1975 roku. Zajmuje się organizacją, międzynarodowych Kongresów dla Controllerów, oraz regionalnych konferencji z tej tematyki. www.icv.pl 
zarządzanie informatyka  Wyraź swoją opinię i dołącz do naszych ekspertów na forum! Głośno wyraź co myślisz, prowokuj innych do dyskusji. Pytaj - odpowiemy na wszystkie pytania! »zobacz« 
|
||||||||||||||||||
