|
|
| Bezpłatny
Biuletyn Controllingowy |
|
|
LEKTURA
|
|
WYSZUKIWARKA
KSIĄŻEK
|
PORÓWNYWARKA
|
| Statystyki |
|
|
użytkownicy
wizyty
odsłony
|
Katalog Stron SEO
Katalog Stron Dobre Strony
Katalog
stron PR4
Katalog stron
|
| PROMOCJE
W BEZPŁATNYM BIULETYNIE CONTROLLINGOWYM |
 |
controlling
» controlling
» controlling
»
controlling
Wprowadzenie
do controllingu
prof. Jürgen Weber
- cena rynkowa: 85 zł
- cena dla
subskrybentów Bezpłatnego Biuletynu
Controllingowego:
47 zł
Szczegóły
»
|
CONTROLLING
- nowoczesna koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem
Jedną z najnowszych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem jest
CONTROLLING.
Jest on koniecznością w dobie ogromnej konkurencji pomiędzy firmami i
globalizacji.
Ocena
kontrahenta
Ocena kontrahenta jest złożonym i ważnym procesem. Dokonywana jest
przez przedsiębiorstwa regularnie i to od niej w dużej mierze zależy,
czy osiągniemy sukces czy też nasza działalność zakończy się porażką.
NOWE
ZADANIA CONTROLLINGU
Przemiany technologiczne, rynkowe, socjalne i społeczno-polityczne
wymagają od przedsiębiorstw ciągłego dopasowywania się do istniejących
warunków oraz działań umożliwiających funkcjonowanie w
warunkach
przyszłej konkurencji.
Wdrożenie
systemu EURECA w mediach elektronicznych
Klient: CANAL+ Cyfrowy Sp. z o.o.
Zakres funkcjonalny będący przedmiotem prac wdrożeniowych to m.in.
budżetowanie w takich obszarach jak: koszty, przychody, rachunek
wyników, wskaźniki do budżetowania...
Oprócz tego,
EURECA pozwala pracownikom Cyfry+ odejść do niezwykle kłopotliwego i
czasochłonnego generowania raportów.
ACTIVITY
BASED COSTING Część I
Konsekwencje
niespełnienia podstawowych założeń modelu (studium przypadku)
Koszty
pośrednie,
zarówno wydziałowe jak i ogólnozakładowe
zwiększają
swój udział w kosztach całkowitych przedsiębiorstw - z tego
chociażby powodu ich kontrola i analiza jest ważna i staje się potrzebą
chwili w wielu firmach.
ACTIVITY
BASED COSTING Część II
Konsekwencje
niespełnienia podstawowych założeń modelu (studium przypadku)
Podstawą
koncepcji
rachunku kosztów działań (ABC) jest postrzeganie
przedsiębiorstwa nie przez pryzmat pionów czy
wydziałów
ale procesów i działań niezbędnych do wytworzenia i
sprzedaży
wyrobów czy usług.
ACTIVITY
BASED COSTING Część III
Konsekwencje
niespełnienia podstawowych założeń modelu (studium przypadku)
Dokładność
rozliczania kosztów pośrednich decyduje w bezpośredni
sposób o jakości i wiarygodności danych o kosztach
produktów i działań, a więc tym samym decyduje o trafności
decyzji podejmowanych na podstawie informacji pochodzących z rachunku
kosztów.
Vistula&Wólczanka
S.A. ma już wymierne korzyści z nowego systemu klasy Busines
Intelligence – TARGIT
Vistula & Wólczanka S.A., giełdowa spółka
specjalizująca się w projektowaniu, produkcji oraz zarządzaniu własnymi
markami odzieży męskiej i damskiej oraz dystrybucji marek
ogólnoświatowych, zakończyła pierwszy etap implementacji i
rozpoczęła użytkowanie duńskiego systemu TARGIT– narzędzia
klasy
Business Intelligence...
Controlling
jako technologia zarządzania
Controlling pełni rolę „ kuchni nowoczesnego
zarządzania” , w której przygotowywane zostaje
wspomaganie procesu podejmowania decyzji.
Założenie
podstawowe Target Costing
Prof. dr Rainer Bramsemann
Target Costing zalicza się dzisiaj do zbioru metod controllingu
wspomagających aktualnie zorientowane strategicznie sterowanie
przedsiębiorstwem
Zakłady
Azotowe „Puławy” S.A. – zarządzanie przez
wartość
Polskie biuro Hewitt
zrealizowało kolejny projekt dotyczący procesu zarządzania zmianą w
dużej organizacji. Firma
przeprowadziła wraz z zarządem ZA „Puławy”
S.A. proces zmiany struktury organizacyjnej i
systemów zarządzania Zakładów.
Kultura
organizacyjna i propozycja wartości jako źródła budowy
motywacji pracowników
Choć pierwsze badania nad kulturą organizacji przeprowadzono wiele
dziesiątek lat temu, obecnie pojęcie to przeżywa renesans. Niestety w
wielu wypadkach jest używane jako synonim atmosfery pracy czy procedur
korporacyjnych wdrażanych w lokalnych oddziałach.
Uniwersalizacja
systemów controllingu
W ostatnich latach w wielu polskich przedsiębiorstwach podjęto
próby wykorzystania controllingu do optymalizacji
procesów decyzyjnych. Zostały zbudowane systemy o bardzo
zróżnicowanym zakresie, polu oraz horyzoncie czasowym.
Uwolnić
potencjał – program zmian sposobem na sukces
Spółki chcą zarabiać pieniądze. Chcą rosnąć i się rozwijać.
O
tym, do jakiego stopnia im się to uda, decydują m.in. inwestorzy,
wykładając (lub nie) środki finansowe na konieczne inwestycje. Czyniąc
to liczą, że wartość ich udziałów wzrośnie i że dzięki temu
spełnią oczekiwania ludzi, którzy powierzyli im swoje
oszczędności, emerytury i nadzieje.
Zadania
stojące przed controllingiem
Parafrazując znane powszechnie powiedzenie można by stwierdzić, biorąc
pod uwagę problemy stojące przed zarządzaniem w polskich
przedsiębiorstwach, że gdyby nie było controllingu, to należałoby go
wymyślić.
Podstawowe
różnice pomiędzy tradycyjnym zarządzaniem, a zarządzaniem
opartym na controllingu
Jak
funkcjonuje cięcie kosztów (Cost Cutting)?
Prof. dr Jürgen Weber
Gospodarczo ciężkie czasy wymagają od zarządzających zwiększonego
wysiłku. Z początku trudności dają o sobie znać na rynkach: trudności
ze sprzedażą idą ręka w rękę z presją cenową. Nie można utrzymać
poziomu sprzedaży podobnie jak wysokości marż handlowych.
|
Bezpłatny Biuletyn Controllingowy
ma już 2000
czytelników
»
AKTUALNOŚCI
Serwis
www.controlling.edu.pl jest głównym patronem medialnym XXXIX seminarium z cyklu
INFORMATYKA W ADMINISTRACJI
»
„Reumatyzm” trawi polski budżet
»
Inflacja
będzie tłumić wysokie tempo wzrostu PKB
»
Polska
druga po Indiach w przyciąganiu inwestycji zagranicznych »
Niewystarczające środki dla MSP »
Gospodarka światowa na krawędzi kryzysu »
Jak wynika z raportu
„Paying Taxes 2008” opublikowanego przez Bank
Światowy oraz
PricewaterhouseCoopers , polski system podatkowy nie jest
przyjazny dla biznesu. Czytaj »»
Większość firm nieefektywnie
korzysta ze swoich systemów informatycznych pod kątem
raportowania podatkowego. Czytaj
»»
 21
listopada 2007 w Hotelu Jan III
Sobieski w Warszawie odbyło się VI Forum
Menedżerów. Spotkanie poświęcone było
nowoczesnym
systemom zarządzania zasobami ludzkimi. »
Konferencja
Regionalna "INNOVATE NOW!"
Trendy gospodarcze pokazują, iż w firmach coraz większy nacisk kładzie
się na korzystanie z potencjałów wewnętrznych jak i
zewnętrznych
w celu generowania nowych wartości. »
Polskie
Towarzystwo Controllingu
Stowarzyszenie
mające na celu podnoszenie
poziomu wiedzy oraz
kwalifikacji kadr zarządzających przez rozwój i
popularyzację metod controllingu oraz doświadczeń podmiotów
gospodarczych w tym zakresie.
www.controller.org.pl
Międzynarodowe
Stowarzyszenie Controllerów
Stowarzyszenie ICV zostało założone w 1975 roku. Zajmuje się
organizacją,
międzynarodowych Kongresów dla Controllerów, oraz
regionalnych konferencji z tej tematyki.
www.icv.pl
controlling
zarządzanie
informatyka
Wyraź swoją opinię i dołącz do naszych ekspertów na forum!
Głośno wyraź co myślisz, prowokuj innych do dyskusji.
Pytaj - odpowiemy na wszystkie pytania!
»zobacz«
- Bezpłatny Biuletyn Controllingowy
Dla naszych
supskrybentów przygotowujemy atrakcyjne rabaty
na
szkolenia, bezpłatne kursy e-mailowe. »
|