|
Poniedziałek, 01. Grudzień 2008 12:48 |
Niestabilność kursu złotówki, towarzysząca załamaniu międzynarodowych rynków finansowych, przysparza problemów controllerom firm będących importerami lub eksporterami. Jego wahaniom, zwłaszcza gdy są znaczne, przypisuje się rolę podstawowego czynnika sprawczego zmian w wynikach firmy. |
|
Poniedziałek, 01. Grudzień 2008 12:05 |

Controlling dla tysięcy przedsiębiorstw w rozwiniętych gospodarkach rynkowych stał się synonimem systemu zarządzania skutecznego w walce z kryzysem, ryzykiem, inflacją, konkurencją i narastającą zmiennością otoczenia. Przez praktyków i teoretyków zgodnie postrzegany jest jako sposób zarządzania firmą rodzący wysokie wymagania, oparty na profesjonalizmie i rozwijający profesjonalizm menedżerów. |
|
Środa, 26. Listopad 2008 11:51 |
Ograniczenia w dostępie do wiedzy na temat controllingu, jak również brak w dostrzegalnej skali działań popularyzujących doświadczenia polskie związane z wdrażaniem controlligu, kierują uwagę zainteresowanych przedsiębiorstw na ofertę firm doradczych w tym zakresie. |
|
Wtorek, 25. Listopad 2008 20:46 |
Istotą zadań controllera jest użyczanie swojej wiedzy kierownikowi, na potrzeby zarządzania. Controller przygotowuje dla kierownika instrumenty zarządzania wykorzystywane w procesie ustanawiania celów, planowania, sterowania. |
|
Poniedziałek, 24. Listopad 2008 10:34 |
|
Marża Pokrycia Kosztów 1 (MPK 1) jest narzędziem wspomagania informacyjnego kierownika sprzedaży w zakresie zarządzania strukturą asortymentową i informowania o tym jak dobrą politykę cenową prowadzi, każde centrum zysku. Marża ta służy ocenie produktów, osiąganej przez nie nadwyżki przychodów nad ich kosztami zmiennymi. |
|
Wtorek, 01. Lipiec 2008 09:58 |
|
dr hab. Stanisław Marciniak W ostatnich latach w wielu polskich przedsiębiorstwach podjęto próby wykorzystania controllingu do optymalizacji procesów decyzyjnych. Zostały zbudowane systemy o bardzo zróżnicowanym zakresie, polu oraz horyzoncie czasowym.
|
|
Poniedziałek, 30. Czerwiec 2008 16:48 |
Klient: CANAL+ Cyfrowy Sp. z o.o. Zakres funkcjonalny będący przedmiotem prac wdrożeniowych to m.in. budżetowanie w takich obszarach jak: koszty, przychody, rachunek wyników, wskaźniki do budżetowania... Oprócz tego, EURECA pozwala pracownikom Cyfry+ odejść do niezwykle kłopotliwego i czasochłonnego generowania raportów.
|
|
|
Poniedziałek, 01. Grudzień 2008 12:19 |

Komunikaty o narastaniu recesji gospodarczej w krajach sąsiedzkich to ostatni dzwonek na refleksję o źródłach wyniku firmy. |
|
Poniedziałek, 01. Grudzień 2008 12:00 |
Zawiodło Cię planowanie. Tyle wysiłku, dodatkowej pracy, czasu i żadnych istotnych zmian w funkcjonowaniu firmy! Oczywiście, jeśli nie liczyć szaf pełnych planów i sprawozdań. Jeśli tak, zrewiduj swoje podejście do planowania. |
|
Środa, 26. Listopad 2008 11:16 |
|
Rachunek kosztów procesów służy obserwacji, ewidencji i rozliczaniu kosztów wspólnych. Potrzeba większej obserwacji kosztów wspólnych wiąże się z tym, iż wzrost kompleksowości i złożoności struktury przedsiębiorstwa przyczynił się do wzrostu kosztów wspólnych.
|
|
Wtorek, 25. Listopad 2008 12:09 |
|
Choć pierwsze badania nad kulturą organizacji przeprowadzono wiele dziesiątek lat temu, obecnie pojęcie to przeżywa renesans. Niestety w wielu wypadkach jest używane jako synonim atmosfery pracy czy procedur korporacyjnych wdrażanych w lokalnych oddziałach. Tymczasem utożsamianie kultury organizacyjnej ze zbiorem wewnętrznych regulacji, jest równie nietrafione jak utożsamianie kultury narodowej z konstytucją.
|
|
Poniedziałek, 05. Maj 2008 11:00 |
|

Jedną z najnowszych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem jest CONTROLLING. Jest on koniecznością w dobie ogromnej konkurencji pomiędzy firmami i globalizacji. O ile sposób prezentowania celów dla controllingu może być jasno określony, to późniejsza jego realizacja może nie wydawać się taka prosta. |
|
Wtorek, 01. Lipiec 2008 08:49 |
|
Polskie biuro Hewitt zrealizowało kolejny projekt dotyczący procesu zarządzania zmianą w dużej organizacji. Firma przeprowadziła wraz z zarządem ZA „Puławy” S.A. proces zmiany struktury organizacyjnej i systemów zarządzania Zakładów.
|
|
Poniedziałek, 30. Czerwiec 2008 16:43 |
Przemiany technologiczne, rynkowe, socjalne i społeczno-polityczne wymagają od przedsiębiorstw ciągłego dopasowywania się do istniejących warunków oraz działań umożliwiających funkcjonowanie w warunkach przyszłej konkurencji. |
|
|
Poniedziałek, 01. Grudzień 2008 12:12 |
|
System zarządzania oparty na controllingu wyróżnia bezpośrednie nawiązanie do idei sterowania, która zakłada ukierunkowanie przedsiębiorstwa na przyjęte cele oraz działanie na podstawie programów określających sposoby ich realizacji. Dobór celów również nie jest przypadkowy.
|
|
Poniedziałek, 01. Grudzień 2008 11:54 |
|
Pytanie czy i w jakim zakresie delegować uprawnienia do podejmowania decyzji przedsiębiorczych nie należy do nowych w teorii i praktyce organizacji. Od zarania zespołowych form prowadzenia działalności gospodarczej toczy się dyskusja dotycząca kwestii fundamentalnej dla organizacji każdego przedsiębiorstwa i każdego przedsięwzięcia, mianowicie zakresu swobody dla aktywności i kreatywności jednostki w zespole.
|
|
Środa, 26. Listopad 2008 10:15 |
|
Parafrazując znane powszechnie powiedzenie można by stwierdzić, biorąc pod uwagę problemy stojące przed zarządzaniem w polskich przedsiębiorstwach, że gdyby nie było controllingu, to należałoby go wymyślić.
|
|
Wtorek, 25. Listopad 2008 13:12 |
Koszty pośrednie, zarówno wydziałowe jak i ogólnozakładowe zwiększają swój udział w kosztach całkowitych przedsiębiorstw - z tego chociażby powodu ich kontrola i analiza jest ważna i staje się potrzebą chwili w wielu firmach. |
|
Niedziela, 14. Wrzesień 2008 11:11 |
|
Gospodarczo ciężkie czasy wymagają od zarządzających zwiększonego wysiłku. Z początku trudności dają o sobie znać na rynkach: trudności ze sprzedażą idą ręka w rękę z presją cenową. Nie można utrzymać poziomu sprzedaży podobnie jak wysokości marż handlowych.
|
|
Poniedziałek, 30. Czerwiec 2008 18:14 |
|
Prof. dr Rainer Bramsemann
Target Costing zalicza się dzisiaj do zbioru metod controllingu wspomagających aktualnie zorientowane strategicznie sterowanie przedsiębiorstwem[1]. Target Costing już we wczesnej fazie powstawania produktu umożliwia szukanie konsensusu między ceną, respektującą sytuację rynkową, zyskiem i kosztami[2]. |
|